𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝘃𝗲𝘀
Formation Intra – 3 jours
🎯𝙎’𝙖𝙥𝙥𝙧𝙤𝙥𝙧𝙞𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙛𝙤𝙣𝙙𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩𝙨 𝙚𝙩 𝙖𝙣𝙞𝙢𝙚𝙧 𝙡’𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚𝙩𝙞𝙚𝙣 𝙙𝙚 𝙧𝙚́𝙛𝙡𝙚𝙭𝙞𝙫𝙞𝙩𝙚́
Co-animation Iccertis (Jérôme MALLET) et IFPA Compétences (Julien HANRIOT)
𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗶 :
– Toute personne en situation d’encadrement : Manager, Chef de service, Responsable d’équipe,
– Ou en situation d’accompagnement au développement des compétences (tuteur, formateur interne, expert métier, Référent / Accompagnateur AFEST)
𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗼𝗶 :
Gestion d’équipes, prévisions et directives, contrôle de la performance, reporting, autant de postures et d’objectifs donnés au management intermédiaire.
Mais qu’en est il de l’efficacité des managers dans le développement du « 𝙨𝙖𝙫𝙤𝙞𝙧 𝙖𝙜𝙞𝙧 » de leurs collaborateurs ?
C’est précisément cette compétence d’accompagnement qui est celle du manager de demain.
Cette compétence repose sur la capacité des encadrants à s’informer de l’action des collaborateurs et/ou de les aider à poser un regard conscient et concret sur leurs pratiques, à mener une réflexion sur leurs actes et sur les processus qui régissent leurs actions.
𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂𝘀
– Comprendre la Réflexivité, les différents courants historiques, l’intention pédagogique
– Analyser sa pratique lors d’une situation vécue (accompagnement ou encadrement)
– Construire l’entretien réflexif : Posture & démarche (les étapes de l’entretien, techniques de questionnement …)
– Tester sa conduite d’entretien réflexif: Animer des entretiens réflexifs en situation supervisée,
– Développer sa compétence ‘Réflexive’: mises en application en milieu professionnel,
– Analyse collective des entretiens réflexifs animés auprès des collaborateurs.
𝗨𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 ?
Contact: vpellouxprayer@unico-competences.fr – 07 69 53 46 06